當您需要慎重思考一個想法或計劃時,SWOT分析可協助您評估其優劣。SWOT指的是優勢(S)、劣勢(W)、機會(O)和威脅(T) – 每個項因素都能幫助您進行清楚且客觀的分析。
強弱危機分析幾乎適用於任何狀況下的評估 — 商業計劃、專案、想法或甚至是求職者 — 並且可以由個人(或小組方式,當然更好)操作以獲取不同的觀點並做出明確的決定。 請按以下步驟進行或在過程中做些改變以符合您的需求。
選擇您要分析的主題。打破一般書寫方式,將您的主題劃分為優勢、劣勢、機會和威脅等四大項。在四大項上寫下標題。
集思廣益找出其優勢。這麼做的優勢何在?
集思廣益找出劣勢。這麼做的劣勢何在?
集思廣益找出機會。您能如何改善或在這個主題上找到機會?
集思廣益找出威脅。這麼做會涉及哪些風險和潛在問題?
當您完成以上步驟後,您將有四張列表,它們可幫助您圖像化您的分析結果是否可行或暗藏風險。最後您會發現您已做了決定。